Du bringst eine konkrete Situation aus deinem Führungsalltag mit. Gemeinsam identifizieren wir das Denkmuster, das dazu beiträgt, dass Probleme und Entscheidungen immer wieder bei dir landen. Du gehst mit einem konkreten nächsten Schritt aus dem Gespräch, mit dem du Verantwortung gezielter in dein Team zurückgeben kannst.